Pluxee Romania
Ramona Cojocaru și-a construit afacerea din vocație și din dorința de a demonstra că muzica poate fi un drum profesional viabil. În spatele brandului Thymecat Recordings se află un antreprenor care a transformat un vis din studenție într-un business complet: studio de producție, școală de muzică și, recent, o casă de discuri proprie. Povestea Ramonei este despre ambiție, muncă susținută, creativitate și pasiune, dovedind că arta poate coexista cu antreprenoriatul.
Pluxee IMM Connect te ajută să-i descoperi parcursul și modul în care și-a construit afacerea pas cu pas, în ciuda provocărilor - poate fi exact inspirația de care ai nevoie pentru propriul business. Doar
Cum a început totul - când ai intrat în afaceri și ce te-a motivat?
Sunt profesoară și artistă la bază, dar îmi place foarte mult și zona de business, deoarece am înțeles că aceasta este pârghia necesară pentru a-mi împlini visurile în materie de muzică. Totul a început cu dorința de a crea un spațiu care să funcționeze ca un laborator al creativității, al experimentului, al conectării, în care muzica să devină un loc de muncă sustenabil. Dorința am avut-o de când eram studentă, dar s-a concretizat în 2022, odată cu câștigarea unei finanțări.
Așa s-a născut Thymecat Recordings, business dezvoltat pe doi piloni principali: unul este studioul de creație, producție muzicală și înregistrări Thymecat Recordings, celălalt este școala de muzică Thymecat Music Education. Producem conținut audio de calitate, de la podcasturi, muzică originală și muzică pentru diferite proiecte, până la înregistrări profesionale voice over. Totodată, oferim cursuri de muzică - pian, chitară, canto, formații - pe tot parcursul anului, dar și tabere sau workshopuri. Recent, ne-am deschis și casa de discuri și promovăm primul artist 100% crescut de noi, Paulina Popa, care este și primul profesor de canto de la Thymecat Music Education. Paulina a debutat deja cu o colaborare internațională cu artistul Jamoniz.
Ce consideri că are special afacerea ta?
Este o afacere concept, ce propune un traseu transparent pentru elevii noștri: au periodic expuneri publice și sunt deseori invitați și la producțiile studioului. Astfel, pot observa ce se întâmplă pentru un muzician după etapa de pregătire, le prezentăm o imagine realistă despre ce înseamnă o carieră muzicală. Avem elevi care au ales să continue studiile muzicale în cadrul facultăților de profil și ne place să credem că în viitor vor deveni colegii noștri.
Educația este foarte importantă pentru mine: nu mă aștept ca toți oamenii care vin la studioul nostru să fie deja foarte bine pregătiți. Fiind la bază profesoară, am o înclinație spre a-i ajuta să se dezvolte. Iar acest lucru cred că este un element care ne diferențiază de afaceri similare.
Ai un moment din parcursul tău antreprenorial care te-a marcat?
Au fost multe momente memorabile, pe care le țin minte ca lecții fundamentale. Unul dintre ele m-a marcat în mod special, pentru că atunci mi-am conștientizat cu adevărat rolul de lider. A venit dintr-un gest mic: am primit de la Paulina, colega mea, un mărțișor pe care scria „cea mai bună șefă”.
Când lucram singură, îmi salvasem numele în agendă sub termenul de „șefa” - un mod de a demarca partea de business de partea mea creativă, pentru că acestea sunt cele două laturi ale mele, artistul și omul de afaceri. Și îmi spuneam singură „șefa” ca să mă responsabilizez.
Dar când apelativul a venit de la colega mea, am conștientizat că am datoria să fiu așa cum mă numise ea: cea mai bună șefă. Să conduc firma astfel încât să creștem și să ne îndeplinim visurile, să fim printre acei artiști care lucrează cu bucurie, fără grija că într-o zi cade tot și că va trebui să facem reconversie profesională.
Care este cel mai valoros lucru pe care l-ai învățat până acum ca antreprenor?
Că o afacere se face cu oameni. În cazul nostru, cu artiști, cu părinți și copii, cu clienți care vor producție de studio. Dar dintr-o ofertă generoasă, într-o piață care e stresată de climatul economic actual, va câștiga o afacere căreia chiar îi pasă de produsul livrat și de oamenii care se implică în realizarea produsului, chiar dacă este un domeniu creativ.
De asemenea, am învățat ce înseamnă profitabilitatea. Am venit din zona artistică și mi-a luat timp să înțeleg noțiunea de profit și să definesc produsul oferit de afacerea mea - monetizarea cursurilor, a fiecărei ore de lucru.
Al treilea lucru deprins în afaceri este că atunci când începi să faci ceva bine, atragi și oameni care te ajută să evoluezi, dar și oameni care tind să te tragă în jos. Și este bine să îi ai pe toți prin preajmă, pentru că te țin vigilent.
Consider că încă mai am foarte mult de învățat și nu o să mă opresc niciodată din a evolua. Cred că antreprenorii ar trebui să își cultive permanent curiozitatea, flexibilitatea, pofta de a învăța, nu poți spune niciodată că ai ajuns la capătul traseului.
Ce provocări ai întâmpinat și cum le-ai traversat?
A fi antreprenor presupune să îți asumi multe responsabilități, cel puțin la început. Însă, dacă nu ești atent și nu te protejezi de burnout, riști să te epuizezi. Am primit la un moment dat două proiecte audio foarte grele, ce trebuiau gestionate concomitent. Mi le doream pe ambele. Era și prima colaborare cu Teatrul pentru copii și tineret „Luceafărul” din Iași, și voiam să iasă foarte bine. La momentul respectiv nu aveam oameni în echipă, așa că timp de două luni am dormit doar două ore pe noapte, ca să pot lucra. Eram într-o frenezie. Mi-a ieșit totul foarte bine, dar am fost epuizată, aproape nu știam cum trecuse timpul pe lângă mine. M-am îngrozit când mi-am dat seama că singurul mod în care puteam crește afacerea era să trag și mai mult de mine.
Așa că am învățat să fiu deschisă la colaborări, am cooptat oameni în echipă și le-am delegat o parte din atribuțiile pe care le preluam personal. Iar cea mai bună decizie strategică pe care am luat-o a fost să renunț la partea administrativă și la micromanagement, angajând o asistentă personală, care mă ajută foarte mult în activitatea de zi cu zi. Momentan încă învăț să-mi mențin echilibrul și mă concentrez pe managementul timpului. Îmi împart ziua între activitățile de business și cele creative, rezervându-mi mereu și timp pentru situații neprevăzute.
O altă provocare ține de faptul că în zona Moldovei sunt mai puțini profesioniști în domeniul audio, majoritatea au plecat la București. Din acest motiv, am decis să formez eu însămi profesioniști pe care să pot conta în momente de criză. Îmi asum rolul de profesor până la capăt și mi-am propus să rezolv această problemă, în primul rând pentru mine și apoi pentru colegii mei.
Ce te-a făcut să mergi mai departe când ai trecut printr-un context dificil?
Îmi place foarte mult muzica. Îmi place să-mi câștig existența din muzică, predând muzică, îmi place când toți artiștii implicați câștigă din muzică, pentru că nouă ni s-a spus de multe ori că vom muri de foame. Când am ales muzica, asta mi s-a spus. Refuz să accept această sentință, de aceea mă regrupez în fiecare context, îmi dau timp și dau speranță și celorlalți că se poate. Sincer, am mai trecut prin perioade dificile din punct de vedere financiar, în ultimii ani tot mai rar, dar nu a fost totul atât de tragic cum mi se prezentase. Așa că, ori de câte ori mi-a fost greu, am acceptat situația. Mi-am spus că dacă voi depăși cu bine momentul, înseamnă că am responsabilitatea să merg mai departe, pe drumul ales.
Ce obicei mic, dar constant, ți-a adus rezultate în business?
Curiozitatea, căutarea de răspunsuri. Nu mă mulțumesc niciodată cu puțin, pentru că știu că se poate mai bine. Și caut acest mai bine. Se spune că „mai bine” este dușmanul binelui. La artiști, se traduce într-un perfecționism care nu duce la opere finalizate, în cazul meu reprezintă un parcurs constant, pe care îl îmbrățișez. Mai bine este pasul următor, cu fiecare proiect nou.
Cine sau ce te inspiră?
Mă inspiră comunitățile antreprenoriale, unde am întâlnit oameni care mi-au spus multe lucruri de la firul ierbii, m-au ajutat în momente în care nu știam ce să fac mai departe. În principiu, cel mai mare dușman este să stagnezi, să nu te conectezi cu alți antreprenori și să nu te dezvolți. La câtă instabilitate este în economia noastră, poți crede că totul e negru când stai prea mult timp singur. Fiecare comunitate are ethosul ei, per total sunt oameni ce vor să reușească etic, să consolideze afaceri care inovează. Am descoperit o comunitate puternică în Pluxee IMM Connect.
Am făcut în această perioadă și foarte multe cursuri. Unele de antreprenoriat, altele pe specializarea mea, de producție muzicală. De asemenea, particip și la conferințe internaționale, ca să înțeleg mai bine cum aplic tot ce învăț din cărți și din cursuri.
Cât de importantă este echipa cu care lucrezi?
Fără echipă, nu există creștere, pentru că un antreprenor este doar un om, până la urmă. Sunt lucruri care îi scapă și nu poate controla totul. Dar pentru a putea conta pe echipa sa, trebuie să le ofere oamenilor autonomie, spațiu de exprimare. O echipă care are loc să se exprime este un adevărat motor al afacerii și susține eforturile antreprenorului. Este important să am alături de mine oameni motivați, care vin, la rândul lor, cu inițiative prin care să creștem.
Eu și echipa mea iubim ceea ce facem, iar proiectele sunt realizate ținând cont de părerea colegilor. Suntem toți parte din ce înseamnă Thymecat, indiferent de tipul de colaborare, și suntem conștienți că o creștere adevărată înseamnă și momente mai dificile - durerile creșterii, să spunem. Avem constant noi provocări, proiecte pe care ne dorim să le facem. Ascult atent ce au de spus cei din echipă, încerc să îi citesc dincolo de vorbe și, sper eu, ei se simt apreciați și ascultați. Am o echipă care merită să știe că este văzută. Hei, Paulina, Teo, Daniela, Ovidiu!
De ce ți-ai dorit să participi la campania Antreprenorul lunii?
Pentru mine este importantă puterea comunității. Cred că trebuie să lucrăm să facem mereu lucrurile și mai bine, iar pentru asta este important să ne conectăm cu oameni și afaceri cu aceleași valori. Să învățăm unii de la alții și să ne inspirăm reciproc. Mi-am dorit să inspir și alți antreprenori cu povestea afacerii mele, să vorbesc despre ce facem bine și foarte bine la Thymecat, ce provocări am traversat și cum le-am depășit.
Ce îți place în comunitatea IMM Connect, ce tipuri de conținut te inspiră?
Îmi plac articolele, în special cele din campania Antreprenorul lunii - îmi place să văd și alți antreprenori scoși la rampă. Cred că în contextul actual toți suntem „antreprenorul lunii” în fiecare lună în care reușim să avem un buget echilibrat și să avem grijă de echipele noastre, deoarece lucrăm constant la dezvoltarea afacerii.
M-a cucerit când am văzut că Pluxee face echipă cu Academia de Sustenabilitate, la ale cărei cursuri am participat în trecut și am învățat cum pot să contribui prin afacerea mea creativă, la sustenabilitate în mediul artistic. Ecosistemul acesta care crește îmi arată că sunt printre oamenii mei la IMM Connect.
Într-o industrie adesea percepută ca riscantă din punct de vedere financiar, Ramona Cojocaru a reușit să creeze un loc în care artiștii cresc, învață, își găsesc vocea și își pot transforma pasiunea într-o profesie.
Dacă și tu ai o poveste antreprenorială care simți că merită cunoscută, te invităm să te înscrii în campania „Antreprenorul lunii”. Pentru că povestea ta, cu provocări și reușite, poate fi o adevărată sursă de inspirație și încredere pentru comunitatea Pluxee IMM Connect.
