Antreprenorul Lunii iulie 2026 - Kiss Levente Co-Founder & CEO Prisma Solutions

Când ai intrat în afaceri și ce te-a determinat să o faci?

Totul a început în anul 2020. Mi-am dorit să construiesc un proiect de impact, alături de prietenul și partenerul meu de afaceri, Otto Fischer. El avea pregătire în domeniul dezvoltării software, eu studiasem științe economice la Universitatea de Economie din Viena, așa că ne-am gândit să mergem către un domeniu de interes la nivel global: industria IT. Ne-am lansat în primul nostru proiect software, Prisma Platform, o aplicație de project și task management. Nu am reușit să o comercializăm cu succes la acel moment, însă experiența ne-a demonstrat că suntem pasionați de lumea digitală.

Am început să dezvoltăm website-uri și să construim o echipă, pas cu pas. Un client a adus un alt client, un coleg a adus un alt coleg, și astfel am început să creștem organic. Ulterior, ne-am extins portofoliul cu servicii de marketing digital, cu accent pe campanii PPC (Pay-Per-Click). Echipa s-a mărit și astfel s-au conturat cele două departamente principale ale agenției: dezvoltare software/web și servicii integrate de marketing digital. Ne-am mutat într-un birou nou, am înființat un departament de creație și producție media și am început să oferim soluții complete de digitalizare. În paralel, am continuat să dezvoltăm proiecte proprii, precum SmartCard, un sistem de cărți de vizită digitale, sau PrismaShop, o platformă eCommerce la cheie.

Astăzi, ne mândrim cu un portofoliu de aproape 200 de proiecte finalizate. Avem colegi în 3 orașe din 2 țări, o echipă de aproape 30 de specialiști la nivelul grupului de companii și am livrat cu succes proiecte pentru clienți din peste 10 țări.

Ce ne poți spune despre afacerea ta?

Prisma Solutions este o agenție specializată în marketing digital, dezvoltare web și dezvoltare de software personalizat. Acționăm ca un partener strategic pentru companiile care doresc să se digitalizeze, să își consolideze prezența online și să implementeze sisteme care le fac operațiunile mai eficiente și mai profitabile. Dezvoltăm website-uri premium, platforme eCommerce customizate și sisteme software complexe de management.

Pe partea de marketing, implementăm strategii creative și gestionăm procese digitale, precum campanii plătite și social media management. Ne dorim să fim un partener pe termen lung pentru clienții noștri, să înțelegem în profunzime nevoile fiecărui business și să contribuim activ la creșterea acestuia. Nu oferim servicii izolate, ci integrăm expertiza tehnică cu know-how-ul de marketing și o înțelegere profundă a mediului de business.

Ai un moment din parcursul tău antreprenorial care simți că te-a marcat?

Pentru mine, fiecare moment în care soluțiile noastre ajută o companie să-și atingă obiectivele reprezintă o experiență deosebită, marcantă. Cele mai mari satisfacții profesionale vin din colaborările de succes cu companii multinaționale și parteneriatele de lungă durată cu lideri de piață naționali. Acestea sunt confirmările că munca noastră este de calitate și are impact real. De asemenea, îi apreciez enorm pe oamenii cu care lucrez, pentru că simt că am alături o echipă dedicată, iar asta contează mult pentru mine.

Care este cel mai valoros lucru pe care l-ai învățat până acum?

Am învățat că antreprenoriatul nu este un set de probleme pe care le rezolvi într-o singură zi, ci un maraton, un angajament pe termen lung. Cea mai valoroasă lecție a fost importanța răbdării. Trebuie să acceptăm că succesul se construiește făcând câte un pas în fiecare zi și demonstrând perseverență constantă.

Dacă m-aș întâlni astăzi cu versiunea mea aflată la început de drum, mi-aș oferi trei sfaturi:

1. Acceptă că nu totul depinde de tine: În afaceri apar multe variabile. Învață să nu te învinovățești pentru fiecare situație neprevăzută sau factor extern care nu funcționează conform planului. Fă tot ce stă în puterea ta, dar acceptă limitările lucrurilor pe care nu le poți controla.
2. Fii mereu pregătit și menține-ți mintea deschisă. Rămâi receptiv la noi oportunități și perspective. Ceea ce numim în mod obișnuit „noroc” în afaceri este de fapt întâlnirea între o minte deschisă, o bună pregătire și oportunitatea potrivită.
3. Construiește o poveste cu impact. Nu te rezuma la a crea doar un simplu business. Construiește o poveste autentică, o viziune și o cultură capabile să îi inspire și pe cei din jurul tău.

Prin ce provocări a trecut afacerea ta?

O provocare majoră și constantă în menținerea echilibrului între volumul de clienți și capacitatea echipei, adică oamenii pe care ne putem baza. În ultimii 6 ani, ne-am aflat de mai multe ori în situații contrastante: momente în care aveam colegi extrem de talentați cu capacitate liberă de lucru, dar și momente în care aveam proiecte sau colaborări cu potențial uriaș, dar ne lipseau resursele umane necesare pentru a le prelua imediat.

Trecând prin astfel de experiențe, am învățat faptul că scalarea unui business de servicii necesită o planificare extrem de atentă și o flexibilitate operațională ridicată. De asemenea, pe măsură ce am crescut, a fost din ce în ce mai ușor să trecem peste astfel de provocări, deoarece am avut la dispoziție resurse mai mari. Ceea ce aplicăm de atunci încoace este o planificare precisă în ceea ce privește proiectele și capacitatea. Încercăm să anticipăm cu aproximativ 3 luni înainte la ce proiect trebuie să lucreze fiecare coleg.

Ce te-a făcut să mergi mai departe când ai trecut printr-un context dificil?

Când obiectivul pe care mi l-am propus este suficient de mare, obstacolele mi se par mai mici. Dincolo de acest aspect, în cele mai multe situații, factorul decisiv a fost echipa. Energia, devotamentul și munca pe care colegii mei le investesc în fiecare zi îmi confirmă că suntem pe drumul potrivit. Simt că echipa mă motivează, că am datoria de a nu renunța și de a face tot posibilul pentru a depăși orice barieră și a ne atinge obiectivele.

De asemenea, am un mod de lucru pe care îl aplic împreună cu colegii mei, în special în perioadele pline de provocări: setăm obiective pe termen scurt, clare și tangibile. Ne alimentăm cu energie pozitivă din succesul atingerii acestor micro-obiective și din feedback-ul pozitiv primit de la clienții noștri.

Ce obicei mic, dar constant, ți-a adus rezultate în business?

Principiul de a oferi întotdeauna mai mult decât se așteaptă clientul. Prioritatea noastră absolută a fost și este clientul mulțumit. Este un obicei fundamental și, deși poate părea simplu, ne ghidăm zilnic după el: să ne respectăm mereu promisiunile. Ne străduim să rezolvăm tot ceea ce ne-am asumat, la cele mai înalte standarde și, ori de câte ori este posibil, să facem chiar mai mult decât ni se cere, ca să oferim un plus de valoare.

Cine sau ce te inspiră?

Tatăl meu a realizat extrem de multe ca antreprenor. El a fost și rămâne principalul meu model. În același timp, inspirația mea vine dintr-o motivație internă: dorința de a-mi demonstra mie și echipei mele că suntem capabili să obținem rezultate remarcabile la nivel global, să facem performanță, păstrându-ne în același timp valorile fundamentale.

Ce calități crezi că ar trebui să își cultive antreprenorii?

În viziunea mea, cele mai importante două calități ale unui antreprenor sunt capacitatea de adaptare și abilitatea de a delega. În primul rând, nu trebuie să ne agățăm de idei sau procese care nu funcționează. Trebuie să fim deschiși la inovație, să acceptăm că nu deținem mereu adevărul absolut și să avem încredere în specialiști.

În al doilea rând, delegarea. Dacă ești cel mai bun om din compania ta la absolut toate sarcinile, înseamnă că nu ai construit un business scalabil. Dacă nu ești tu cel mai bun, lasă-i pe profesioniștii din echipa ta să își facă treaba. Rolul antreprenorului este să construiască procese și sisteme în care echipa să poată colabora unitar și să genereze valoare.

Consideri că angajații tăi contribuie la succesul companiei?

Privind la nivel macro, consider că o companie are nevoie de trei piloni esențiali pentru a supraviețui și a se dezvolta: clienții, procesele, care asigură baza operațională, și echipa, motorul care pune totul în mișcare. Prin urmare, echipa este fundamentală. La Prisma Solutions, oamenii sunt cel mai mare avantaj competitiv: avem o echipă tânără, dar extrem de inteligentă profesional, matură și dedicată în tot ceea ce face.

Oferim beneficii suplimentare pe 3 niveluri: pe bază de loialitate (adică diferite beneficii acordate după o anumită vechime în companie), pe baza dezvoltării și învățării, sau pe baza performanței. Acestea variază de la tichetele de masă Pluxee Gusto - care sunt extrem de apreciate de angajați - până la asigurări private de sănătate și asigurări de pensie, bonusuri și cadouri.

Când am făcut angajări, m-am străduit să găsesc oameni care nu se concentrează doar pe probleme, ci sunt orientați spre soluții. Consider că această abilitate ține de mentalitatea și personalitatea de bază a fiecărui individ. Am ținut cont de acest criteriu încă din faza de formare a echipei: am căutat să atragem oameni care își doresc să crească.

De ce ți-ai dorit să participi la campania Antreprenorul lunii?

Consider că avem o poveste de business interesantă și inspirațională. Într-un interval de doar 5 ani, am evoluat de la o mică firmă de dezvoltare web, fondată de tineri la început de drum, la un grup de companii consolidat, cu o echipă de aproape 30 de experți, un portofoliu de peste 200 de clienți și proiecte livrate cu succes în peste 10 țări.

Ce îți place în comunitatea IMM Connect?

Ca antreprenor, consider că există întotdeauna spațiu pentru dezvoltare, iar cele mai valoroase lecții le învățăm de la cei care parcurg un drum similar și se confruntă cu provocări asemănătoare. Acesta este și cel mai mare atu al comunității: Pluxee IMM Connect creează un cadru în care companiile și liderii de business își pot împărtăși deschis perspectivele, experiențele și învățămintele.

Povestea lui Kiss Levente demonstrează cât de important este să privim antreprenoriatul nu ca pe un sprint, ci mai degrabă ca pe un maraton, în cadrul căruia avem nevoie de răbdare, adaptare și coechipierii potriviți. Printr-o astfel de perspectivă, afacerea sa a crescut de la o idee la un business cu sute de proiecte naționale și internaționale.

Dacă și tu ai construit o afacere care poate inspira alți antreprenori, te invităm să îți înscrii povestea în campania Antreprenorul Lunii din comunitatea Pluxee IMM Connect. Experiența ta poate fi un exemplu și pentru alți lideri și îți poate aduce mai multă vizibilitate în comunitate.