Cum să construiești un business sustenabil pe termen lung

Sustenabilitatea reprezintă o reală necesitate pentru orice companie care vrea să rămână relevantă, profitabilă și responsabilă. A fi sustenabil înseamnă atât a opera cu responsabilitate, cât și a optimiza procesele companiei. Iar o companie sustenabilă devine un exemplu - pentru societate, clienți, parteneri și chiar alte companii din domeniu.

Despre acest subiect a vorbit Ciprian Stănescu, Președinte al Social Innovation Solutions, în cadrul unui nou webinar Pluxee IMM Connect - un eveniment online dedicat liderilor care vor să transforme provocările în oportunități și să modeleze viitorul afacerilor din România.

De ce contează sustenabilitatea?

Sustenabilitatea nu este doar despre ecologie, ci despre reziliență, eficiență și capacitatea unui business de a rezista pe termen lung, a punctat Ciprian Stănescu. Într-un mediu imprevizibil, companiile care înțeleg nevoia de a inova responsabil sunt cele care atrag mai ușor capital, clienți și angajați valoroși. Printre cele mai importante motive pentru a construi un business sustenabil se numără:

• Accesul la finanțare: tot mai multe bănci și fonduri de investiții cer dovezi că businessul reduce emisiile și consumul de resurse.
• Presiunile din supply chain: companiile mari solicită date despre impactul ecologic de la furnizori.
• Schimbările legislative: chiar dacă raportările non-financiare sunt amânate pentru IMM-uri, ele vor deveni în curând obligatorii.
• Reducerea costurilor: investițiile în sustenabilitate (energie verde, economie circulară etc.) aduc optimizări de  costuri pe termen lung.
• Atragerea de talente: tot mai mulți angajați caută companii care au un impact pozitiv.
• Reputația și brandul: clienții aleg companii responsabile.
  
  

Ce înseamnă un business sustenabil?

Sustenabilitatea înseamnă mai mult decât emisii reduse sau reciclare. Ciprian Stănescu a prezentat cei 5 piloni esențiali care o compun, conform Social Innovation Solutions:

• Responsabilitate față de mediu - reducerea impactului asupra resurselor naturale și integrarea sustenabilității în modelul de business.
• Agilitate operațională - capacitatea de a adapta rapid procesele în fața schimbărilor și a gestiona riscurile eficient.
• Reziliență financiară - existența rezervelor și capacitatea de a face față incertitudinii.
• Transformare digitală - automatizarea și digitalizarea proceselor pentru eficiență și scalabilitate.
• Leadership și adaptabilitate - echipe care înțeleg misiunea sustenabilității și o traduc în decizii zilnice.

Soluții concrete, exemple reale

Webinarul a adus în prim-plan atât exemple internaționale, cât și cazuri reale din România, IMM-uri care au implementat inițiative de sustenabilitate cu impact direct asupra costurilor și competitivității:

• Un magazin local din Sibiu care a instalat panouri fotovoltaice cu ajutorul unui grant de 5.000€, reducând factura de energie cu peste 90%.
• Un restaurant care a investit în echipamente eficiente, reducând consumul de apă și electricitate.
• Un hotel care a instalat stații de apă filtrată, reducând peste 7.000 de sticle de plastic/an.

Oportunități de finanțare pentru IMM-uri sustenabile

Contrar percepției generale, un business sustenabil nu presupune neapărat investiții mari. În cadrul webinarului, Ciprian Stănescu a prezentat tipuri de investiții adaptabile bugetului fiecărei companii:

• Micro-investiții (sub 3.000€) - cursuri pentru angajați, colectare selectivă, audit energetic.
• Investiții mici (3.000 - 5.000€) - echipamente eficiente, început de eficientizare energetică.
• Investiții medii (10.000 - 30.000€) - certificări (ex: B Corp), digitalizare, automatizare.
• Investiții mari - transformarea liniilor de producție, tehnologii avansate (IoT, senzori, energie regenerabilă).

Participanții au descoperit și o serie de oportunități de finanțare existente pentru IMM-uri, prin granturi de la Ministerul Agriculturii, programe cu fonduri europene sau fonduri destinate modernizării.

Sustenabilitatea este un drum, nu o destinație, iar fiecare pas contează. Fie că începi cu o analiză internă, cu un curs pentru echipă sau cu o investiție în digitalizare, important e să faci primul pas. Pentru că, așa cum a subliniat Ciprian Stănescu, „business-urile care nu își adaptează modelul vor avea tot mai puțin acces la finanțare, clienți și oameni valoroși”.

Pluxee îți este alături cu soluții adaptate unei lumi mai sustenabile, cum ar fi platforme digitale pentru alocarea beneficiilor sau carduri de beneficii în format virtual. Dacă vrei să creezi un mediu de lucru în care angajații sunt motivați, implicați și loiali, ia chiar acum legătura cu noi pentru a discuta despre o soluție personalizată, în funcție de nevoile echipei tale.

Vrei să obții cât mai simplu cardul de masă pentru angajații tăi?